● 成本测算困难，关联耦合因素太多(duō)，很(hěn)难找到理(lǐ)论基础； 

● 成本管控侧重于规范标准的思路，更多(duō)的方法是考核岗位人员，侧重于管，而不是侧重于能(néng)力建设； 

● 成本管控是所有(yǒu)专业、所有(yǒu)岗位的事，现有(yǒu)的成本管控更侧重于成本点，碎片式管理(lǐ)，不能(néng)跨专业系统的研究成本增高的原因； 

●没有(yǒu)形成专门的成本管控平台，没有(yǒu)专门的管控工具，所以很(hěn)难持之以恒，形成一种降成本的可(kě)持续能(néng)力。 

……